На СинТЗ работает более 6000 человек. Упрочить лидирующие позиции среди трубных заводов, действовать в интересах общества, потребителей, акционеров и самих работников, эффективно использовать механизмы, обеспечивающие социальное партнерство работников и работодателя – на решение этой стратегической задачи направлена кадровая политика СинТЗ.
Основными составляющими кадровой политики являются:
-кадровое планирование;
-организационное развитие, комплектование персоналом;
-оплата труда и мотивация;
-обучение, развитие и оценка персонала;
-социальное партнерство;
-управление HP-информацией.
Работа с молодежью в АО «СинТЗ» является одним из приоритетных направлений и определяет основные принципы, цели и задачи работы с молодежью, направления деятельности, позволяющие привлекать и закреплять молодежь, эффективно использовать и развивать ее потенциал.
Направления реализации программы:
- профориентационная деятельность
- привлечение и закрепление молодежи на предприятии
- профессиональное развитие молодежи
- научно-техническое развитие молодежи
- творческое развитие молодежи
- информационное развитие молодежи
Социальная политика предприятия носит комплексный характер и направлена на создание максимально благоприятных условий для эффективной трудовой деятельности персонала.